Som chef på en högre organisatorisk nivå leder Du verksamheten genom andra. Du gör det utifrån idéer och mentala bilder av vad som ska göras och hur att få det gjort.

Den mellanliggande organisatoriska nivån påverkar Du direkt genom Ditt ledarskap.

Cheferna på den mellanliggande nivån har en uppfattning om vad de högsta cheferna står för. De handlar, så att säga, i chefens anda förutsatt att de har förtroende för sina chefer.

De högsta cheferna påverkar hela sin organisation, inte bara genom att förmedla sina mål och visioner, utan också utifrån den bild som medarbetare har av ledningen och ledarskapet.

Den påverkan sker inte bara genom vad Du säger utan också hur  Du gör det.

När Du som chef leder Din enhet kan Dina medarbetare känna tillit och delaktighet inför vad de ska göra.

När tillit finns längst ner i organisationen litar medarbetarna på det högre ledarskapet och cheferna på mellannivån. Man kommer att känna delaktighet och engagemang för den uppgift som ska lösas.

Om tillit saknas kan de övergripande budskapen komma att omdefinieras. Straff och belöning kan då komma att behövas för att få medarbetare att lösa sina uppgifter. Det är ett ledarskap som inte är det effektivaste sättet att leda på.

Vill du veta mer kontakta oss här.